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Niveles del Programa Imp-Act
Imp-Act opera en tres niveles
- Organizaciones de microfinanzas (OMFs) ejecutoras de proyectos de evaluación de impacto (EI)
- Redes regionales
- Grupos temáticos
1. Organizaciones de microfinanzas (OMFs) ejecutoras de proyectos de evaluación de impacto (EI)
El Programa está basado en la participación de cerca de 30 instituciones y redes de microfinanzas. Cada una diseñó y, a partir de abril de 2001, está implementando un proyecto de evaluación de impacto. Estos proyectos proporcionarán lecciones de diversos enfoques de evaluación de impacto, en contextos muy diferentes y con organizaciones aplicando distintas metodologías operacionales. Cada organización investigará su propio proyecto y generará lecciones en relación a sus objetivos específicos. En términos amplios, se espera los siguientes resultados de los distintos proyectos de evaluación de impacto: 1) proporcionar modelos prácticos para la evaluación de impacto; 2) testear la adaptación y aplicación de los enfoques existentes a nuevos contextos; y 3) proporcionar información que incrementará el entendimiento organizacional en relación a sus impactos en clientes, no clientes y otros actores involucrados.
El siguiente cuadro presenta el detalle de la OMFs ejecutoras de proyectos
de evaluación de impacto del Programa Imp-Act:
| Organizaciones | Tipo de Institución | País | |
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1
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CAME (Centro de apoyo a la Micro Empresa IAP) -Colegió de Post-Graduados |
Institución de Microfinanzas
|
México
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|
Centro de Estudios
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|||
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2
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CARD (Centre for Agriculture and Rural Development) |
Institución de Microfinanzas
|
Filipinas
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3
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CERUDEB (Centenary Rural Development Bank) |
Institución de Microfinanzas
|
Uganda
|
|
4
|
CMF (Center for Micro-Finance) |
Red de Instituciones de Microfinanzas
|
Nepal
|
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5
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CYSD (Centre for Youth and Social Development) |
Institución de Microfinanzas
|
India
|
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6
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FINRURAL (Asociación de Instituciones Financieras para el Desarrollo Rural) |
Red de Instituciones de Microfinanzas
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Bolivia
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7
|
FOCCAs-Uganda (Foundation for Credit and Community Assistance) |
Institución de Microfinanzas
|
Uganda
|
|
8
|
K-REP |
Institución de Microfinanzas
|
Kenya
|
|
9
|
LAPO Lift Above Poverty Organization) |
Institución de Microfinanzas
|
Nigeria
|
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10
|
MFC (Microfinance Centre for Central and Eastern Europe and New Independent Sates) |
Red de Instituciones de Microfinanzas
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Polonia
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11
|
ODEF (Organización para el Desarrollo Empresarial Femenino) - Fundación Covelo |
Institución de Microfinanzas
|
Honduras
|
|
Red de Instituciones de Microfinanzas
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|||
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12
|
PRADAN |
Institución de Microfinanzas
|
India
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13
|
PROMUC (Promoción de la Mujer y la Comunidad) |
Red de Instituciones de Microfinanzas
|
Perú
|
|
14
|
Promujer-Perú (Programas para la Mujer) |
Institución de Microfinanzas
|
Perú
|
|
15
|
SAT (Sinapi Aba Trust) |
Institución de Microfinanzas
|
Ghana
|
|
16
|
SEF (Small Enterprise Foundation) |
Institución de Microfinanzas
|
Sud Africa
|
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17
|
SHARE (The Society for Helping and Awaking Rural Poor through Education) |
Institución de Microfinanzas
|
India
|
|
18
|
UMU (The Uganda Microfinance Union) |
Institución de Microfinanzas
|
Uganda
|
2. Redes regionales
Cada organización participa en una de los cinco redes regionales, las cuales están coordinadas por una organización de la región. Estas redes proporcionan oportunidades para el aprendizaje y la investigación colaborativa. La colaboración regional permite que las organizaciones aprendan de cada otra y establezcan trabajos compartidos, por ejemplo, en el desarrollo de software o el establecimiento de enfoques para medir el empoderamiento.
En la investigación de impactos más amplios, se establecerán cuatro proyectos regionales colaborativos. El desarrollo e implementación de estos proyectos proporcionará valiosas lecciones acerca de cómo integrar costo efectivamente los impactos más amplios en la EI .
El siguiente cuadro presenta el detalle de la cinco redes regionales
del Programa Imp-Act:
|
Región
|
Organizaciones miembros
de laRed Regional
|
CoordinadoraRegional
|
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1
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Asía |
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CMF |
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2
|
AfricaSur y Oriental |
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MicroSave-Africa |
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3
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Africa Occidental |
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SAT |
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4
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Europa del Este |
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MFC |
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5
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Latinoamérica |
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FINRURAL |
3. Redes globales
Imp-Act incluye cuatro grupos temáticos que explorarán temas transversales no relacionados a metodologías operacionales específicas. Así se elevará el aprendizaje de los proyectos individuales, para generar útiles productos globales para el Programa y crear influencia a nivel de la industria. Los grupos temáticos trabajarán como redes, a través de e-mail, circulación de documentos y talleres facilitados por miembros del Equipo de Académicos. Los grupos temáticos trascienden deliberadamente las agrupaciones regionales y vinculan las organizaciones globalmente para trabajar colectivamente en retos comunes.
El siguiente cuadro presenta el detalle de la cuatro grupos temáticos
planificados en el Programa Imp-Act:
Grupos temáticos planificados
| Tema | Pregunta principal | Objeto | |
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1
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Procesos y sistemas de evaluación de impacto | ¿En qué grado la evaluación de impacto puede ser integrada a las operaciones de rutina, sistemas de información y procesos de decisión de las instituciones de microfinanzas?. | Trabajar en torno a la integración del monitoreo de impacto, investigación de mercado y avaluación de impacto y el uso de enfoques participativos. El punto clave es la recolección y el análisis de los datos de impacto, para llegar a ser una función diaria de la gestión de una institución de microfinanzas en lugar de una periódica o realizada una única vez. |
|
2
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Microfinanzas y los extremadamente pobres | ¿Qué servicios de microfinanzas pueden ayudar mejor a los más pobres?. | Este grupo se enfoca en IMFs que trabajan con los más pobres. Buscará entender el rol de las microfinanzas en mejorar, a largo plazo, las condiciones de vida de los más pobres. Examinará como las metodologías de EI pueden ayudar a entender los impactos de corto plazo y largo plazo de las microfinanzas en la pobreza y como este proceso de aprendizaje puede fortalecer las estrategias de trabajo de las IMFs con los más pobres. |
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3
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Impactos más amplios de las microfinanzas | ¿Cómo pueden ser evaluados los impactos indirectos y más amplios de las instituciones de microfinanzas en la pobreza?. | El entendimiento de las condiciones de vida de los clientes y su interrelación con la IMF combinado con consideraciones mayores de los impactos más amplios en la comunidad y niveles regionales y nacionales. Se espera desarrollar maneras costo-efectivas para considerar los impactos económicos y sociales más amplios de las microfinanzas |
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4
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Redes | ¿Cómo la evaluación de impacto contribuye a mejorar el desempeño no sólo de las instituciones de microfinanzas individualmente, sino a la industria como un todo?. | Las redes tienen un rol crítico en la institucionalización de la EI, particularmente, compartiendo experiencias y ayudando a reducir costos y trabajando en torno a normas y estándares comunes |
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Fuente: Programa Imp-Act: IDS. "Proposal
for three year Action-Research Programe. Submitted to the Ford Fundation"
(páginas 1,4,5,6,13) |